Український PR подкаст №39 « Український PR-подкаст

Український PR подкаст №39

Оксана Гошва,

27 травня, 2010

PRpodcast 39 39 випуск Українського PR подкасту, скоріше за все, буде цікавішим для співробітників PR агенцій, аніж для їх клієнтів. А може й ні :) Залишайте коментарі до цього поста – що ви думаєте з цього приводу!

Чи правда, що традиційна оргструктура агенції відходить в небуття?
Які існують підходи до організації роботи PR агенції?
Організаційна структура агенція повинна будуватися на основі потреб клієнта. А чого хоче клієнт? І чи взагалі важливо клієнту як побудований агентський бізнес?
Яка оргструктура агенції дозволяє приваблювати не лише найкращих клієнтів, але й найкращих працівників?

На ці та інші теми за ранковою кавою розмовляємо з Володимиром Дегтярьовим та Яриною Ключковською.

Переконана – у вас є своя думка з тих, питань, що ми обговорюємо! Поділіться своїми міркуваннями з слухачами подкасту, залишайте коментарі!

Тепер PR-подкаст (як і багато інших цікавих програм) можна слухати також на podcaster.org.ua

Український PR подкаст №39 [35:48m]: Play Now | Play in Popup | Download (435)

Теги:Володимир Дегтярьов,Ярина Ключковська

http:// Tweets that mention Український PR подкаст №39 « Український PR-подкаст — Topsy.com

[...] This post was mentioned on Twitter by PR.BorisKhodorkovsky, Viktor Kovalenko. Viktor Kovalenko said: "Український PR подкаст" №39 про структури PR агенцій, секторальний підхід… http://bit.ly/9cddxM [...]
http:// Natalya_S

О, дуже цікавий подкаст для тих, хто щойно розпочинає роботу в PR і активно думає над тим, що конкретно треба вміти. Тільки от виходить, що спеціаліст має а) володіти всіма інструментами б) володіти специфікою сфери, в якій працює клієнт в) в будь-яку секунду мати час для клієнта.
хм… картина звісно ідеальна, але по-моєму трохи перевантажена =) … мені здається, що один фахівець не може одночасно глибоко розбиратися у всіх можливих ринках, плюс мати однакові навички з роботою з усіма інструментами.

а ще, в Україні по-моєму не те, що фахівці, але і агенції далеко не всі “універсальні”. в одних основна фішка, наприклад digital PR (все інше на другому плані), інші спеціалізуються на роботі в якомусь секторі ринку найкраще.
http:// Юрий Гладкий

Выделил фразу “Агентства не делают, потому как клиент не хочет.” Очень верно подметили, что найти клиента, который готов воспринимать и принимать новые активности не так уж просто.
http:// Yaryna Klyuchkovska

Наталю, це не ідеальна картина, а реальність фахового менеджменту PR-агентства. Агентствам треба завжди, 24/7 пам'ятати, що гроші приносить не директор, не еккаунт, а клієнт. І у клієнта ЗАВЖДИ є вибір. Розумні агентства про це намагаються не забувати.
http:// Yaryna Klyuchkovska

Юрію, а як важко знайти агентство, яке реально вміє ті нові активності впроваджувати і – що важливіше! – знає, яка з тих активностей буде користь!
http:// hoshva

Ярино, от слухаю тебе і ще Anne Gregory (досі під враженням від розмови) і розумію як тяжко жити тим, хто так думає. Така вже малесенька частка клієнтів, які готові до того, що ти пишеш…
http:// hoshva

Ярино, а якщо щоб заробити ці гроші від Клієнта треба йти на компроміс з тим, “як воно має бути правильно”? мені здається, що треба спочатку вивчити PR а потім вивчити те, як цим всім занням жити в реаліях України…
http:// Yaryna Klyuchkovska

Оксано, звичайно, голодні не можуть собі дозволити мати принципів… Або можуть :) Це тільки індивідуальне рішення кожного. За час роботи в агентстві я ні разу не пошкодувала, що відмовилася від клієнта. Але тут ми говоримо більше не про етику, а про ефективність функції customer care – ключової для агентства. Для клієнта фаховість людей в агентстві і customer care – практично рівноцінні речі, в реальності.
http:// Yaryna Klyuchkovska

Позитивно те, що цей сегмент ринку може тільки зростати, бо падати вже нема куди :)